公司管理人員培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2020-12-12 17:30:28 培訓發(fā)展 我要投稿

公司管理人員培訓心得體會(huì )三篇

  現在很多員工的工作壓力很大,公司為了能讓員工抗壓能力強赂裁,都會(huì )對員工進(jìn)行心理培訓,讓他們承受得住心理的壓力。那么現代企業(yè)管理學(xué)習心得體會(huì )你會(huì )寫(xiě)嗎?下面和小編一起來(lái)看看吧!

公司管理人員培訓心得體會(huì )三篇

  現代企業(yè)管理學(xué)習心得體會(huì )一

  近日,我通過(guò)對現代企業(yè)管理的學(xué)習嘱能,感觸頗深,以下是我對現代企業(yè)管理學(xué)習的心得體會(huì )。隨著(zhù)高科技的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步回象,西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向,強調管理的軟化宽选,重視管理的藝術(shù)辩洪。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”漂坐,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”两残,需要“軟”因素。管理一詞有管轄策洛、控制、處理的意思琴许。所謂管理,就是管理者為了達到一定目標而對系統進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過(guò)計劃、組織岔歼、調節、監督等一系列控制活動(dòng)浴捆,以達到預期的目標。“藝術(shù)”是用形象來(lái)反映現實(shí)的一種社會(huì )意識形態(tài),“藝術(shù)”一詞,常常給人一種美的感覺(jué)演貌。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣,管理工作、領(lǐng)導工作也有它的管理藝術(shù)宛渐、領(lǐng)導藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問(wèn)題震鹉、解決問(wèn)題的智慧、才能和技能唾那。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng )造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略芯褐、獨特方式、恰當手段雌续、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,是管理者智慧盯拱、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現,是管理者運用知識败苗、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現管理者處理和解決問(wèn)題的熟練程度和水平。

  管理工作既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)既互。反映這門(mén)工作的學(xué)科知識,既有管理科學(xué)刷谊,又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)癞埠。社會(huì )主義現代化建設,特別是現代化的大生產(chǎn)袖蝙,管理工作千頭萬(wàn)緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術(shù)水平函区。提高管理藝術(shù)水平,是管理工作有效性的直接要求雾逢,是管理者實(shí)現管理職責的重要保證,是管理者的要訣。因此翰蠢,學(xué)習、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財富,才能避免重蹈覆轍剩失。因此,對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒擅憔。一個(gè)企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點(diǎn):

  1匿微、企業(yè)戰略長(cháng)遠性和適時(shí)性的統一。

  企業(yè)戰略是指企業(yè)為實(shí)現自己的總任務(wù)和目標所制定的全局性規劃,顯然具有長(cháng)遠性特點(diǎn),同時(shí),企業(yè)戰略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強適應性的過(guò)程。因此,又具有適時(shí)性和應變性的特點(diǎn)鲤看。

  2、企業(yè)規模要與企業(yè)自身的資源相匹配。

  企業(yè)在規模擴張中我量,要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)。大眾出租車(chē)10年時(shí)間里凈資產(chǎn)從0增長(cháng)到10.5億元,走的是一條規模擴張的路,但他們始終堅持“不強不做、不熟不做鞍匾、不優(yōu)不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”,如今也沉寂下來(lái)群娃,其原因也是貪大求多,由急速擴充為惡性膨脹,導致無(wú)法收拾。3、強有力且團結的領(lǐng)導班子葵孤。凡是成功的企業(yè),它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績(jì)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,這些人相互信任杰捂,真誠地懷著(zhù)共同的理想,同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。

  4、品牌戰略是企業(yè)成功的重要手段燥馏。

  現代企業(yè)競爭,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭巧嗡,更是無(wú)形資產(chǎn)的競爭。

  5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。

  韋爾奇領(lǐng)導下的通用電器是以重視人才而著(zhù)稱(chēng)的,在人才培養和使用方面形成了獨到的經(jīng)驗。該公司內部有一個(gè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)研究所茫叭,也是一所培養商業(yè)人才的學(xué)校,每年的預算高達10億美元,每年培養的高級管理人員多達1萬(wàn),作為董事長(cháng)兼首席執行官的韋爾奇闸鱼,每月的一項重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首,這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱(chēng)振聾發(fā)聵逃钠,因為論資排輩的結果,往往伴生官僚主義。

  6、創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的靈魂赢虚。

  在創(chuàng )新管理方面,海爾集團是中國企業(yè)中最成功的一個(gè)。1984年以來(lái),海爾做到平均一天有一個(gè)新產(chǎn)品捺柬,一天有兩項專(zhuān)利飘背,產(chǎn)品已累計擁有42個(gè)門(mén)類(lèi)8600個(gè)品種。5年前,海爾與日本GK設計公司合作成立青島海高設計有限公司砍机,目前該公司在世界各地有6個(gè)設計分公司和10個(gè)信息站,產(chǎn)品設計從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領(lǐng)域,使海爾的海外市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)現了本土化設計弯淘,即按照不同國家和地區的消費需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)設計。

  公司管理人員培訓心得體會(huì )二

  20XX年4月12-13日,我有幸受公司委派练湿,在西安市碑林區建國路65號雍村飯店悯倦,進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習培訓,聆聽(tīng)了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓導師、中國實(shí)戰型執行管理專(zhuān)家韓超老師的.精彩報告不翩,并結自工作崗位進(jìn)行了認真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習思考,使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認識到我們化驗室有時(shí)存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應付檢驗四瘾、統計數據的虛假填報、拖延時(shí)間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn),開(kāi)闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎。通過(guò)培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

  一忽件、本次培訓诽闲,我學(xué)到了管理的許多新知識苹丸、新方法

  韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內容和方法:1,自我管理篇,就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學(xué)習與人溝通的技巧等。2,團隊管理篇,從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領(lǐng)導、從跨部門(mén)協(xié)作到流程化協(xié)作等充边。3劝评,工作管理篇易传,從計劃委派到有效授權天库、從目標績(jì)效到項目管理樱哼、從督導管理到執行系統毫捣。4叮廉。領(lǐng)導魅力篇,從管理技能到領(lǐng)導魅力挤安、從制度約束到文化影響鼠冕、從薪酬獎勵到全面激勵合是。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事,思維要分離至澈,行為要結合;領(lǐng)導要管人,流程要管事”;“強將手下有弱兵,用進(jìn)廢退,把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,讓我掌握了破解日常管理中出現的一些難題,比如:新老難容、幫派問(wèn)題、相互推諉、無(wú)事生非、弄虛作假等問(wèn)題。

  二、通過(guò)學(xué)習培訓,使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)母截、能力的培養和鍛煉

  一是要加強員工培訓急山,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平笑箱。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )券熄,是電子化华临、網(wǎng)絡(luò )化顶捷、數字化社會(huì )吸辑,其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習馁梁,靠培訓,要接受新思維、新舉措。加強培訓與學(xué)習,是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學(xué)習,則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強學(xué)習,才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法宇整,取他人之長(cháng)補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

  二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進(jìn)公司持續健康發(fā)展。

  三是要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,放下架子锐德,不利于團結的話(huà)不說(shuō)戏锹,不利于團結的事不做,要圍繞公司領(lǐng)導的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活,把反思當成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

  公司管理人員培訓心得體會(huì )三

  現在很多員工的工作壓力很大,公司為了能讓員工抗壓能力強,都會(huì )對員工進(jìn)行心理培訓,讓他們承受得住心理的壓力。

  近年來(lái),由于就業(yè)形勢嚴峻、生態(tài)環(huán)境的惡化等因素,使企業(yè)員工的心理問(wèn)題越來(lái)越突出,心理亞健康、不健康現象越來(lái)越普遍苫磺。員工心理問(wèn)題給企業(yè)造成的負面影響主要有:缺勤率介返、離職率、事故率上升,人際沖突增加,員工難于相互合作,工作積極性和工作效率下降等疟乡。因此,員工心理問(wèn)題已成為企業(yè)管理中面臨的重要問(wèn)題。

  現在,一些員工相遇,脫口一句話(huà)就是:“今天真郁悶。”還有的員工說(shuō):“今天我心情不好,真沒(méi)有勁,別理我啼火,煩著(zhù)呢”。隨著(zhù)生活和工作節奏不斷加快,員工之間相互競爭壓力的增強,個(gè)性張揚心理需求的提升,導致企業(yè)員工心情郁悶等心理健康問(wèn)題越來(lái)越突出。怎樣才能在工作中感到快樂(lè )?如何在工作中取得成功?據報道,大連石油化工公司前不久舉辦了一場(chǎng)心理知識講座,為近百名中層以上干部、基層工會(huì )主席和部分班組長(cháng)送上了一把找到工作快樂(lè )和取得成功的“心靈鑰匙”疏菩。

  現在,員工的心理培訓越來(lái)越受到企業(yè)的重視,特別是隨著(zhù)人才和市場(chǎng)的競爭日益激烈,人們生活和工作的節奏加快,壓力加重素肖。企業(yè)員工面對激烈的競爭和工作的壓力,容易出現心理緊張、挫折感、痛苦耍舍、自責、喪失信心等不良心理狀態(tài),心理教育疏導十分必要。試驗證明屋灌,良好的心理教育、疏導和訓練,能夠增強員工的意志力恨韩、自信心、抗挫折能力和自控能力,還能提高員工的創(chuàng )新意識、貢獻意識索秉、集體意識和團隊精神。心態(tài)的培訓是幫助員工拓展觀(guān)念、調適心態(tài),建立有助于實(shí)現目標蜡碑、取得成功的態(tài)度的一種培訓方式。心態(tài)調適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。企業(yè)心理培訓內容還會(huì )涉及人格品質(zhì)阴剪、活出真我、溝通、負責任等話(huà)題研陕,企業(yè)心理培訓技術(shù)也在迅速發(fā)展和提高。心理培訓在企業(yè)里的應用越來(lái)越得到重視,有的已列入員工培訓計劃,有的正在嘗試之中,企業(yè)心理培訓已成為企業(yè)管理和人力資源開(kāi)發(fā)中重要的有效工具。

  筆者在基層調研中了解到,一些干部工人在工作中遇到不順心的事時(shí),缺乏有效的應對措施淤齐,常常只是抱怨、發(fā)牢騷令情,還影響大家的工作情緒。因此,定期邀請心理專(zhuān)家來(lái)企業(yè)開(kāi)“心理課堂”,對有針對性地幫助員工解除心理壓力慌惋,樹(shù)立起積極的工作態(tài)度,培養健康的心理非常必要,值得企業(yè)推而廣之栗勋。

  人是企業(yè)最寶貴的資源,其它資源要表現、挖掘和轉化為現實(shí)生產(chǎn)力,都要取決于職工潛能的發(fā)揮欺豁,企業(yè)通過(guò)加強職工的心理健康教育,有利于增強職工承受挫折、戰勝困難的能力萨袜,形成健全的人格、健康的心理们志,為企業(yè)的安全生產(chǎn)包括發(fā)展奠定基礎。因此,健康的心理就是生產(chǎn)力、就是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力响蕴。


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